Basiamo la valutazione del potenziale sui test di personalità Hogan, strumenti avanzati che permettono di supportare numerose iniziative di gestione del talento, dalla selezione pre-assunzione fino allo sviluppo a livello dirigenziale. Con i test Hogan, puoi:

• Predire le performance lavorative – Migliora i processi di assunzione identificando candidati con un’elevata idoneità al lavoro, uno stile di lavoro compatibile, una forte consapevolezza della sicurezza e un buon fit con la cultura organizzativa.
• Valutare i fattori di rischio di carriera – Individua e riduci i rischi di performance che potrebbero compromettere il successo della leadership, causare tensioni nelle relazioni o danneggiare la reputazione professionale.
• Identificare il potenziale – Scopri e coltiva i talenti emergenti, identificando i leader di domani per rafforzare la competitività e la sostenibilità dell’organizzazione.
• Sviluppo della leadership – Utilizza la consapevolezza di sé acquisita grazie agli assessment Hogan per creare percorsi di crescita personalizzati e programmi di coaching destinati a dirigenti e manager.

Basiamo la valutazione della prontezza sulle simulazioni comportamentali, strumenti efficaci per osservare le persone in azione mentre affrontano situazioni che rispecchiano le sfide reali del loro ruolo. Grazie a queste simulazioni, possiamo analizzare le reazioni e le capacità dei partecipanti in contesti lavorativi realistici, valutando competenze come la gestione dello stress, il problem solving e la capacità decisionale. Le prove sono standardizzate e personalizzabili, garantendo che ogni valutazione sia equa, oggettiva e comparabile. Questo approccio ci consente di individuare con precisione il livello di preparazione dei candidati e di identificare le aree di miglioramento per supportare lo sviluppo continuo.

Il nostro modello di competenze globale è progettato per misurare i comportamenti distintivi delle persone in modo chiaro e univoco, consentendo un confronto preciso e affidabile tra i vari talenti all’interno dell’organizzazione.

Questo strumento è declinabile su diversi livelli manageriali, adattandosi alle esigenze specifiche di ciascun ruolo e contesto, e permette di creare una valutazione strutturata e comparabile delle competenze. Inoltre, il modello è flessibile e può essere allineato alle competenze chiave e agli obiettivi strategici della tua organizzazione, facilitando l’identificazione di gap di competenza e guidando il processo di sviluppo professionale in modo mirato e strategico.

Puntiamo a rendere le nostre analisi il più comprensibili possibile, offrendo report individuali concisi e di facile interpretazione, formulati nel linguaggio specifico della tua organizzazione per agevolare la comprensione dei risultati.

A questi, affianchiamo report analitici in tempo reale che permettono una visione trasversale e aggregata dei dati, consentendoti di confrontare i risultati sia nel tempo che rispetto ai benchmark di riferimento. Questo approccio unisce trasparenza e rigore, supportando decisioni strategiche informate e mirate al miglioramento continuo.

Il feedback che offriamo alle persone è tempestivo, concreto e orientato alla crescita. Subito dopo l’esperienza di assessment, i partecipanti ricevono una valutazione dettagliata, che evidenzia i loro punti di forza e le aree di miglioramento.

Questo feedback non è solo informativo, ma anche operativo: fornisce indicazioni pratiche su azioni realizzabili nel contesto lavorativo, facilitando l’applicazione immediata dei suggerimenti. Il risultato diventa così un punto di partenza per intraprendere percorsi di sviluppo personalizzati, con benefici sia a breve che a lungo termine, incentivando un miglioramento continuo e sostenibile.